- Persoonlijke betrokkenheid van de leider is cruciaal
- Het begrijpen van verandering
- Vijf stadia van discontinue verandering
- Verandering is rommelig
- 12 actiestappen voor het managen van het transitieproces
- Psychologie van het veranderen
Persoonlijke betrokkenheid van de leider is cruciaal
Stelt u zich eens voor dat u in de schoenen staat van Philips Cor Boonstra of KPN Telecoms Wim Dik. U geeft leiding aan enorme bedrijven die ingrijpende veranderingen (moeten) doormaken. In Champions of Change nodigt David Nadler, bekend publicist en management consultant ons uit om ons te verplaatsen in topmanagers van dit soort bedrijven.
Het boek gaat in de eerste plaats over hoe CEOs -Chief Executive Officers- leiding geven aan grootschalige, complexe organisatieverandering. Wat voor mensen zijn hi...