Je hebt het gevoel dat je organisatie het écht anders moet doen, maar je weet nog niet hoe. Toch dwingt de markt je om het met je businessmodel over een andere boeg te gooien. Waarom laat je je niet inspireren door bedrijven die het fundamenteel anders hebben gedaan? Je kunt er een hoop van leren.
Kijk bijvoorbeeld naar oogziekenhuis Aravind in India. Aravind doet oogoperaties tegen 5% van de kosten, met een hoger succespercentage dan elders in de wereld. Tegelijk is ze extreem winstgevend met een winstmarge van circa 40%, terwijl maar 50% van de klanten een gewoon tarief betaalt. Ondertussen kunnen miljoenen mensen weer zien. Hoe krijgen ze dat voor elkaar?
Visie: onmogelijke doelen
Oprichter dr. Venkataswamy (dr. V) had een visie. Hij wilde een eind maken aan onnodige blindheid in India....
Ik ben trouwens van plan om nog een paar andere voorbeelden te publiceren. Dus die komen er nog aan!