Belemmerende interactiepatronen

Columns

Elke organisatie kent belemmerende interactiepatronen. Het is als yin en yang: het gedrag van de een roept automatisch de reactie van de ander op. Vaak met ongewenste en onbedoelde gevolgen. Maar het kan anders, door niet langer patroon bevestigend maar patroon doorbrekend te handelen.

Voorbeelden van patronen

Demotiveren en afhankelijkheid creëren
Een van uw medewerkers functioneert niet goed. Dat frustreert u; u wilt verandering. Dus vertelt u de medewerker precies wat hij of zij allemaal niet goed doet of kan. U draagt voorbeelden aan van anderen die het in uw ogen veel beter voor elkaar hebben. Tijdens functioneringsgesprekken spelt u precies uit welke competenties achterblijven. Maar het helpt niet; ondanks beloften blijven de prestaties achter. Maar deze medewerker moet gezien zijn a...

Meer over Leidinggeven