Een luie manager heeft autonome medewerkers

Cover stories · Cases

In veel organisaties is de regeldruk toegenomen en het controleapparaat uitgedijd. Het gevolg is dat managers het te druk hebben en medewerkers gedemotiveerd raken. Laten we het tij keren en weer vertrouwen hebben in de autonomie van onze medewerkers. Dit vereist een ander gedrag als manager.

Ook zo druk?

Heb je het ook zo druk? Een overvolle agenda maar nooit tijd voor een goed gesprek? Dan is het tijd om een luie manager te worden. Een goede manager is een luie manager. Lui zijn vereist dat je dingen loslaat en niet te druk bent, zodat je tijd hebt voor de dingen die ertoe doen. Een luie manager zorgt voor visie, laat zijn medewerkers hun werk doen en is beschikbaar voor zijn medewerkers. Ontdek hoe ze gemotiveerder raken, meer verantwoordelijkheid nemen, je minder lastigvallen maar je w...

Rik Monteban
Lid sinds 2019
...en het wordt nog erger voor de manager als hij of zij het zelf maar doet, omdat het: anders niet opschiet, de manager denkt het zelf beter te kunnen/beter te weten, wel de juiste contacten te hebben, etc. Ook daarvoor is luiheid een belangrijke raadgever. IJver is voor als het pas nodig is.

Meer over Leidinggeven