Opleiding: Webinar CSRD Obeya (gratis)

Webinar over hoe je impact maakt met de CSRD

De CSRD*: (Europees) gedoe, of juist een kans om als organisatie écht te verduurzamen en structureel impact te maken? Ons idee is dat als je er toch mee aan de slag ‘moet’, benut het dan ook en zorg ervoor dat je er als organisatie wat aan hebt. Maak duurzame en maatschappelijk impact.

De CSRD biedt namelijk waardevolle inzichten. Het is niet zomaar een papieren dossier, je kunt het benutten om je strategie te versterken, doelen te stellen en de juiste verbeteringen door te voeren.

Een krachtige oplossing: Obeya

Een van de manieren om de strategische inzichten die uit de CSRD komen om te zetten naar actie is Obeya. Met deze gestructureerde prestatiedialoog zorg je ervoor dat je organisatie niet alleen voldoet aan de regels, maar ook duurzame impact maakt – zonder te verzanden in overbodige vergaderingen en wollige discussies.

*CSRD, Corporate Sustainability Reporting Directive. Een Europese richtlijn die bedrijven verplicht uitgebreide duurzaamheidsrapportages te verstrekken. Het doel is de transparantie, consistentie en vergelijkbaarheid van duurzaamheidsinformatie binnen de EU te verbeteren.

Voor wie is dit webinar?

Voor iedereen die niet wil blijven hangen in het zetten van vinkjes om te voldoen aan de CSRD, maar juist de vonk van de CSRD wil gebruiken om echt impact te maken: afdelingshoofden, teamleiders, programmamanagers, directieleden.

Wie geven dit webinar?

Diederick Vos en Paul Hendriks.

Diederick is met Big Blue Marble de partner op het gebied van CSRD. Als ervaren veranderkundige weet hij dat duurzame verandering gepaard gaat met de juiste aandacht voor het inzetten van structuren, tools en technieken (harde kant) en het ontwikkelen/stimuleren van de juiste cultuur, competenties, houding en gedrag (hardnekkige kant). Diederick is onderdeel van het CSRD-collectief, gastdocent bij de Jonge Klimaatbeweging en CSRD-specialist van LCG.

Paul is mede-oprichter van LCG en leidt zijn hele carrière verandertrajecten om organisaties klaar te maken voor de toekomst. Met zijn Lean, Obeya en Agile kennis en leidinggevende ervaring heeft hij in elke sector verandertrajecten begeleid en weet hij als geen ander de strategie werkend te krijgen. Hierbij zijn de methodes niet leidend, maar de uitdagingen die organisaties ervaren.