Opleiding: Training Jira Plans

Met Jira Plans kun je lange-termijn plannen voor projecten maken en beheren. Het is bedoeld om een duidelijk overzicht te geven van werk en de voortgang van initiatieven. Met Plans kun je scenario’s bouwen en 'wat-als'-analyses uitvoeren, zodat je kunt anticiperen op veranderingen en mogelijke risico's kunt beperken.

Jira Plans wordt vaak gebruikt in een omgeving waarin meerdere teams samenwerken aan grote initiatieven. Het geeft inzicht in afhankelijkheden en biedt een overzicht op hoog niveau, maar stelt je ook in staat om in te zoomen op details, zoals de planning van individuele taken of sprints.

Training Jira Plans

Tijdens training leer je hoe je Jira Plans kunt gebruiken om overzicht te creëren in je projecten en teams. Je ontdekt hoe je roadmaps opstelt, afhankelijkheden beheert, capaciteiten van je team optimaal benut, en 'wat-als'-scenario's kunt simuleren. Deze training helpt je om lange-termijn planning efficiënter en overzichtelijker te maken, zodat je projecten soepel verlopen en je de voortgang beter kunt communiceren naar stakeholders.

Bedrijfstraining Jira Plans

Wil je direct aan de slag met je eigen processen en teams? Een bedrijfstraining biedt de perfecte mogelijkheid om het lesprogramma volledig af te stemmen op jullie specifieke wensen, behoeften en dagelijkse (werk)praktijk. Tijdens de training staan jullie organisatie en specifieke vraagstukken centraal en worden deze als rode draad door het traject meegenomen.

Tijdens de Training Jira Plans komen in basis onderstaande onderwerpen aan bod. Afhankelijk van ontwikkelingen op het vakgebied, kan de feitelijke trainingsinhoud hier echter van afwijken. Bel ons gerust voor meer informatie over de actuele inhoud.

• Overzicht van Jira Plans en Advanced Roadmaps
• • Introductie Jira Plans
  • Basisconcepten en terminologie
  • Rol van Advanced Roadmaps in Jira Plans
• Creëren en configureren van een Plan
• • Planstructuur en data-import vanuit Jira
  • Instellen van planning parameters (teams, capaciteiten, tijdlijnen)
• Werkgebieden en scope management
• • Werken met initiatieven, epics en taken
  • Scope definiëren en wijzigingen beheren
• Roadmap visualisatie en communicatie
• • Het opzetten van een roadmap
  • Gebruik van filters en weergaves om inzicht te creëren
• Capaciteitsbeheer en teamtoewijzing
• • Analyseren van capaciteitsbehoeften
  • Optimaliseren van team workloads
• Afhankelijkheden en risicobeheer
• • Identificeren en beheren van afhankelijkheden
  • Risico’s inzichtelijk maken in het plan
• Scenario planning en 'wat-als'-analyses
• • Creëren van meerdere scenario’s voor flexibele planning
  • Impact van wijzigingen analyseren en simuleren
• Samenwerken en rapporteren
• • Stakeholderrapportage opstellen vanuit Jira Plans
  • Integratie met Confluence en andere Atlassian tools
• Gebruik van Confluence Whiteboards
• • Visuele brainstormsessie voor roadmaps
  • Afhankelijkheden identificeren en inzichtelijk maken
  • Scenario planning met Whiteboards
• Best practices en veelvoorkomende valkuilen
• Handige tips voor effectieve plannen