Bert Overbeek is management-trainer, team-coach en interim manager. Opgeleid door NS en Schouten en Nelissen, besloot hij na 25 jaar loondienst om voor zichzelf te gaan werken. Hij wilde zijn klanten meer op maat bedienen. Ook wilde hij de kwaliteit van zijn werk vergroten en hij had het gevoel dat hij daarvoor onafhankelijk moest kunnen opereren.
Prof. dr. Mastenbroek van Managementsite ‘ontdekte’ dat Bert een originele management-denker en -schrijver was. Hij vroeg hem in 2006 of hij een weblog voor jonge managers wilde bijhouden, als partnerlink van het veelgelezen ManagementSite. Sindsdien schreef hij meer dan 2000 artikelen zeven managementboeken. Ze werden uitgegeven door Haystack en door Futuro Uitgevers. Vier boeken werden bestsellers en eindigden in de Managementboek top 5.
Overbeek vindt kennisdeling zo belangrijk, dat hij hier op Jongebazen de finesses van het managementvak deelt met zijn collega’s. Het is nodig in tijden van verandering. Aritificial Intelligence heeft dan ook volop zijn aandacht, maar vooral in combinatie met gedrag: wat wordt de rol van de mens straks en hoe kan hij zich daarop voorbereiden? Het gaat bij Bert trouwens niet alleen over AI. In zijn boek 'De Schakelaar' zet hij uiteen hoe hij vindt dat de manager van de toekomst zijn teams tot maximale prestaties kan leiden.
Correspondentie met Bert Overbeek gaat via icloud.com. Gewoon zijn naam in kleine letters ervoor en er is contact. Zijn website? bertoverbeek.com
Begin 2025 goed!
Verbeter je persoonlijke effectiviteit en managementvaardigheden
50% korting op een Pro-abonnement
Upgrade nu voor €100 en krijg onbeperkt toegang tot alle artikelen en kennisbankpagina’s >>
iedreen mist wel is een panalty
hij is dat niet allen
en der bij iedreen heeft wel comentaar enzo
maar probeer maar is bij ac milaan binnen te geraken
voor al die comentaar gevers moeten is leren om hun mond te houden
seedorf dit seedorf dat
ze kunnen der zelf gene Bal van verstaan
Seedorf is gewoon weg super Goet!!!!!!!!!!!
Als je een medewerker hebt waarvan je weet dat een perfecte presenatie maken of geven niet zijn of haar sterkste kant is, laat je die dan een presentatie gaven bij een klant die een grote en belangrijke bestelling en opdracht voor je klaar heeft? Ik dus niet, het geeft de medewerker een gevoel van in het spotlicht staan met de wetenschap dat dit niet zijn of haar natuurlijke sterke punt is. In andere dingen, werk en situaties kane deze medewerker stralen and beter zijn dan iedereen maar............ niet deze taak. Dus, als trainer-coach laat je het succes van het team iet afhangen van iemands niet zo sterke kwaliteit. Geen weging of iemand wel of geen goede voetballer is, dit is gewoon niet zijn natuurlijke kracht en je laat het werk van een heel team daar nit van afhangen. punt uit.
ps. Ja ik ben ook een coach in voetbal, werk, met schermen and tri-atlons).
Veel plezier.
Ik herinner me twee voor oranje, twee belangrijke in de Italiaanse competitie, minimaal 1 voor Real en natuurlijk voor Milan in Tokyo voor de wereldbeker.
Het zou een mooie quiz kunnen opleveren als je ze allemaal op een rij zou zetten met de vraag welke er in zal gaan. Maar ik weet alleen niet of dit laatste ooit is gelukt.