Het verleden speelt nu

Nieuwe managers wil voortvarend aan de slag. Zij storten zich met al hun energie op de toekomst, terwijl in hun organisaties het verleden nog volop speelt. Met de komst van een nieuwe manager verdwijnt dat verleden niet. De plannen en de procedures die met de voorganger zijn ontwikkeld én de voorganger zelf zijn nog volop in leven. De nieuwkomer ervaart dat als een blok aan het been en wil zo snel mogelijk de kansen realiseren die de voorganger heeft laten liggen. Waarom zou je energie verspillen aan het verleden als het om de toekomst gaat?

Wat mij betreft mag er wel wat meer aandacht en respect zijn voor de geschiedenis van organisaties en afdelingen, en daarmee voor de geschiedenis van de medewerkers, niet alleen om veel organisatieleed te voorkomen, maar ook om simpelweg betere resulta...

Meer over Weerstand tegen verandering