Hoe kom je van een slechte baas af?

Veel bedrijven zijn hun medewerkers ‘kwijt’. Dat heeft te maken met een gebrek aan aandacht voor dat wat jij en je collega’s belangrijk vinden. Die aandacht moet toenemen. Mensen op de ‘vloer’ (en daar eten we allemaal van, nietwaar?) verdienen uitleg van het beleid en de achtergronden ervan, aandacht voor hun werk, complimenten op zijn tijd en een houding van het bedrijf dat er vertrouwen is. Een slechte manager gaat dat nooit voor je regelen. Dus jij moet iets doen.

Maar je moet het niet roekeloos doen. Je moet het slim doen. Eerlijkheid alleen,  zeggen dat je het niets vindt, gaat je niet helpen. Je moet een strategie bedenken. Je tegenstander, de slechte manager (verder consequent SM genoemd), weet namelijk precies hoe hij jouw eerlijkheid in zijn eigen voordeel moet omzetten.

De vraag is nu: hoe pak je zoiets aan? Ik leg die vraag graag aan jullie voor. Wat kunnen jullie doen om een slechte manager beter te laten functioneren of om hem uit zijn rol te laten halen?

 

Bert Overbeek boekt veel resultaat bij organisatieverbetering. (www.pitchersupport.com) Hij twittert op Goeroetweets.

Waar vind ik toepasbare kennis en gedeelde ervaringen

Probeer het Pro-abonnement een maand gratis

En krijg toegang tot de kennisbank. 110 onderwerpen, kritisch, wars van hypes, interactief en geselecteerd op wat wél werkt.

Word een PRO