Niet te serieus graag.... & andere tips.

'You need not be serious to be taken seriously.' Ofwel: je hoeft niet (te) serieus te zijn om serieus te worden genomen.

Dat dit (ook) 'een waarheid is als een koe' dat weten we sinds Boris Johnson is verkozen tot Mayor of London. Van talkshowhost en grappenmaker tot burgemeester van een Wereldstad met een budget van GBP 12 miljard. 'Het kan verkeren'.

Wellicht is het een interessante les, die er hier te leren valt: neem je zelf niet te serieus, dat doen anderen wel voor je. & Wie weet wat je allemaal nog bereikt.

Lastige tip, misschien, voor ons Nederlanders die toch op de Globe als aux serieux bekend staan. Wie weet helpt hier een boek dat recent verscheen. (nb; waarschijnlijk is het dat Boris dit boek ook las).

Deze maand verscheen het boek 'Building an Authentic Leadership Image' van Corey Criswell en David Campbell. Criswell en Campbell hebben het in hun boek over image building: 'Your image can be either an asset or a liability for you as a leader. Image building is neither superficial nor unimportant. It's not about creating a false image, but recognizing genuine aspects of yourself that should be coming across to other people-but aren't. Crafting your image requires you to gain a clear picture of the image people are currently perceiving, decide what image you would like to portray, and develop the skills to close the gap.'

'Imago', we weten dat het belangrijk is voor ons(zelf) maar we stoeien er nog vaak mee, toch?

Criswell & Campbell onderkennen dat en zij komen in hun boek dan ook met 5 Image Busters, 'zaken'die funest zijn voor je (goede?) imago. 'Zoals daar zijn':

Image Buster #1: Too much seriousnessImage Enhancer: You need not be serious to be taken seriously. A smile and some warmth are positive qualities for leaders. If you're overly reserved, you can be perceived as stiff and uncaring.

Image Buster #2: Weak speaking skills.Image Enhancer: Find a speaking coach to help you improve your vocal style by developing compelling intonation, volume and diction. Learn to tell stories that give interesting examples of how a problem was solved or how someone did something notable.

Image Buster #3: Lack of clarityImage Enhancer: Master your message and practice to make it clear and specific so listeners won't tune out and assume you don't know what you're talking about. Vague, disjointed or rambling sentences confuse people.

Image Buster #4: Self-absorption
Image Enhancer: By overusing I, me, and my, you risk isolating yourself and turning off your audience. Focus on we. Inclusive language will inspire your listeners and draw on shared effort and interests.

Image Buster #5: Obvious discomfort with others
Image Enhancer: Show confidence. Use body language that shows you are relaxed and comfortable in your leadership role. You especially need to show that you are always prepared to handle difficult situations. Otherwise, people will doubt your ability to be effective.

NB; Als u nu te veel scores behaalt, 3 van de 5 bijv., dan is het nog maar de vraag of er 'iets' aan te doen is.... Oeps.

Nou ja, u kan atijd nog een voorbeeld nemen aan Boris.