Gelijkheid & Diversiteit

Vrijdagavond deden de Invloedrijkste Vrouw van Nederland Agnes Jongerius en PVV's enige vrouw in de 2e Kamer Fleur Agema in het masculiene programma van Pauw & Witteman een oproep voor meer Gelijkheid & Diversiteit in (de Top van) organisaties. Dat ondanks de verschillen in politieke achtergrond van beiden.

Aan in ieder geval één van de tafelgenoten, nl. de Invloedrijkste Man van Nederland Alexander Rinnooy Kan, bleek deze oproep nog nauwelijks besteed. Rinnooy Kan liet zich zien als 1-tje van the old school: geschikte Top Managers waren toch vooral degenen die om € 1.000.000+ beloning vragen (nb; 'want anders kan het toch niets zijn?' zo zag je ARK denken). & Degenen die tot zoiets, tot een dergelijke manier van onderhandelen in staat zijn dat zijn vooral Wij Mannen!

& Toch: "There is much to be gained by an organisation taking the issue of equality and diversity seriously and developing a clear strategy for its advancement." Zo is het maar net. 

Het citaat gaat verder:

"This goes beyond the obvious issues of complying with the law (although of course important) and embraces the possibility of enhancing recruitment, selection, retention, motivation, effectiveness, loyalty and the management of talent.

One of the challenges for equality and diversity champions and people management professionals lies in helping organisations to understand these wider benefits and the relevance of equality and diversity to a wide range of organizational activities. The Investors in People framework provides an excellent tool in this sense, given that the framework ties together all aspects of people management practice and emphasizes the need to link these to organisational performance in real terms." Bron: de Investors in People Equality & Diversity Assessment Guide.

Agnes Jongerius heeft met haar 6e plaats voor het eerst de Top Tien van Invloedrijkste Nederlanders voorzien van een vrouw, da's mooi. Voorzover ik dat kan inschatten heeft zij dat verdiend op basis van haar merites als Bestuurder, sterker nog: als Invloedrijk Bestuurder & niet omdat ze 'een vrouw is'. Of omdat de redactie dacht: 'We zetten Agnes maar in de Top 10 want dat hoort toch zo, op zijn minst 1 vrouw er in?'. Die positieve discriminatie is haar bespaard gebleven.

In het denken van IiP gaat het bij Gelijkheid & Diversiteit niet om positieve discriminatie van welke 'minderheid' dan ook. Het Model is zich bewust van de voordelen die een in diversiteit samengestelde werknemersopbouw, functionerend op basis van gelijkheid, heeft op de effectieve bedrijfsvoering van een organisatie.

"Many organisations will be familiar with the issue of equality and diversity in terms of how it applies to groups of people: disadvantaged or under-represented ethnic or gender groups, people with disabilities, part-time workers, people with different sexual orientations, religious beliefs etc.

It is of course entirely appropriate to think about these implications (and indeed required by law in many cases), but for the organisation to gain the most from the concept, and to make sense of many of the requirements of the Investors in People framework, it is necessary to widen the concept to embrace all individual diversity.

In essence this means working with and making the most of the unique style, talents, approach, culture and outlook of every individual in the organisation. For managers, this means understanding how to vary their approach and support to meet differing needs. For example, do they recognise that the same way of giving information won't work for everyone? Do they make efforts to ensure that the less vocal also get their views taken into account? Do they allocate work in a way that seeks to play to people's strengths and  recognise their talents? There are many implications of working with individual diversity that are relevant here."

Investors in People gaat véél verder dan dat wat tot nu toe menig NL. organisatie/manager denkt. Dit alles met als doel: effectieve bedrijfsvoering, ook in tijden van 'CRISIS'. Heer Rinnooy Kan, het zou zo maar kunnen dat u vervolgens ook Goede managers (m/v) vindt onder hen die met minder genoegen nemen......