strak2
Cases · Columns
Ondernemerschap

Hoe medeinvesteerders aantrekken?

Geen zeggenschap, wel delen in de winst
Alfred Griffioen
55
0
management les
Cover stories · Cases
Business model, verdienmodel

Existentiële managementlessen van Philips

Hoe niet een ontwerpfout maar de moderne bedrijfscultuur Philips bijna fataal werd….
Maurits Kreijveld
1058
0
Ontwerp zonder titel 5
Cover stories · Cases
Sales / Verkopen

Denk als een verkoper, doe niet als een verkoper

Waarom is de beste reclame gratis?
Erwin Wijman
1299
0
Balance
Cover stories · Cases
Ethiek, integriteit, moreel kompas

De onsportieve werkcultuur bij NOS Sport

Heb jij de moed om je uit te spreken?
Simon van der Veer
1308
0
crazy
Cover stories · Cases
Burn-out, stress, werkdruk

De Organisatie Draait Door

Het negatieve interactiepatroon bij DWDD? Hoe kan dat?
Simon van der Veer
1041
0
bureaucratie
Cover stories · Cases
Bureaucratie

Kan de GGZ de bureaucratie nog keren?

Casus, de DOOMLOOP van regelzucht en systeemdwang lijkt onafwendbaar.
Jaap Jan Brouwer
1470
3
team
Cover stories · Cases
Coaching

Hoe je als leidinggevende zelf ongewenste patronen in je team in stand houdt

Deel II. Wat te doen? De aanpak en drie valkuilen
Annemieke Figee
3521
1
team patronen
Cover stories · Cases
Leidinggeven

Hoe je als leidinggevende vastloopt in ongewenste teampatronen

Deel I: Heldere contractering als randvoorwaarde voor verandering
Leonie van Rijn
3354
0
conflict
Cover stories · Cases
Conflicthantering / Mediation

Stil conflict boven tafel halen

Zeven vragen om Irritaties, valkuilen en blokkades bespreekbaar te krijgen.
Shirine Moerkerken
22220
0
overheid
Cover stories · Cases
Bureaucratie

Burgerparticipatie en macht

Duurzame burgerparticipatie vraagt om distributie van macht
Irene Sinteur
19658
1