Columns

DALL·E 2025 02 16 19.53.28 - A powerful businessman negotiating in a bold, Trump style manner. The setting is a grand conference room with gold accents and luxurious decor. The bu
Columns
Onderhandelen

Hoe te dealen met de Trump-stijl van Onderhandelen

Een Strategische Analyse
George van Houtem
624
0
good leader
Columns
Leiderschap

Waarom is het zo moeilijk om leiders te vinden die deugen?

Bewustwording is de eerste stap naar verandering
murielle hermsen-facon
1349
3
consul spiraal
Columns
Organisatieadvies en consultancy

De gevaarlijke Consultancy-Spiraal

Wie weinig denkt, vergist zich veel
Sybren van der Schaar
163
0
ai in finance
Columns
Financieel management

AI in Financiën & Control en Informatievoorziening

AI oppakken met visie
Jeroen Neefjes
523
0
Contractmanagement
Columns
Digitale transformatie

Contractmanagement: de sleutel tot efficiënte inkoopprocessen

Als inkoopprofessional ben je dagelijks bezig met het optimaal inzetten van elke euro die de organisatie verlaat
Frank Harness
53
0
medewerker
Columns
Human Resources Management

Medewerkerstekort is een illusie

Talent in overvloed
Sybren van der Schaar
243
0
organisatie patronen
Columns
Team ontwikkeling

Ontdek één van de meest voorkomende patronen in teams

Gebrek aan prioriteit en focus
Marjan Houweling
276
0
Broken connections
Columns
Emotie management

Verbroken verbindingen in jezelf

De ongeziene barrière voor succesvolle samenwerking
Norbert Netten
190
0
eb240418 utwente robin effing43k
Columns
Overheid

Publieke Manager 2030: Leiderschap op 7 terreinen

Publieke managers moeten zich voorbereiden op aanhoudende disrupties en diverse uitdagingen door leiderschap te tonen.
Dr. ir. Jan de Leede
352
0
next gen
Columns
Besturen en organiseren

Jong geleerd, ervaren gedaan

Waarom het geheim van leiderschap niet in grijze haren zit
Robbert Hummelink
99
0
verbrande schepen
Columns
Complexiteit versus eenvoud in organisaties

Maak vereenvoudiging onvermijdelijk. Verbrand de schepen.

Hoe gewoontes veranderen.
Wiko .
143
0
intimideren
Columns
Leidinggeven

Inspireren zonder te intimideren

De kracht van een half plan
Sybren van der Schaar
167
0
speech
Columns
Presentatie

Beter presenteren: hoe bereid je je speech voor?

In 5 stappen een verhaal schrijven dat raakt
Martina Langeveld
265
0
luisteren
Columns
Overheid

Grip op gemeenten: sturen zonder te verstikken (deel 2)

Hoe een gezonde bestuurscultuur bijdraagt aan tevreden inwoners.
Robbert Hummelink
124
0
GOUD
Columns
Gedragsverandering

Gedrag als Goudstandaard

Focus gedrag en interactie op beter presteren. Koppel beloning aan het resultaat.
Sybren van der Schaar
578
0
luisteren
Columns
Overheid

Grip op gemeenten: Sturen zonder verstikken (deel 1)

Waarom gemeenten moeten leren sturen zoals bedrijven, maar zonder hun ziel te verliezen.
Robbert Hummelink
1302
0
organisatie rebel
Columns
Betrokkenheid, commitment

Rebellen zijn onmisbaar voor iedere organisatie

Zullen we stoppen met ze weg te pesten?
simone van neerven
294
0
raakzaam
Columns
Leidinggeven

Raakzaam leiderschap

De kracht van verbinding. Hoe 100 kerstboompjes muren afbraken
Sybren van der Schaar
407
0
RIPE
Columns
Talent ontwikkeling

Talent laat je rijpen, niet ontwikkelen

De magie van talent
Sybren van der Schaar
815
0
leider
Columns
Leiderschap

Natuurlijk leiderschap in klassieke organisaties

De kracht van zijn. Wie ben jij als leider?
Sybren van der Schaar
148
0
teammeeting
Interviews · Columns
Interne communicatie en samenwerking

Overtuigen doe je niet alleen met een goed inhoudelijk verhaal

Wat is ‘je eigen stem en hoe vind je die?'
Actueel MNGMNTST
855
0
asset generation fff50690 3bbd 4c34 b8a6 6653d31c5f73 2
Columns
Human Resources Management

De frustratie van het medewerkerstevreden-heidsonderzoek

Tevreden medewerkers maken niet het verschil, geëngageerde wel! Wat te doen?
Fred van Essen
139
0
Work Overload jpeg
Columns
Agile werken en Wendbaarheid

Grenzeloosheid: Wanneer flexibiliteit ontspoort

Buigen zonder Breken?
Sybren van der Schaar
132
0
Organizational purpose
Columns
Zingeving in werk en organisatie

Organizational purpose is een strategisch en sociaal fenomeen

Met het potentieel om organisaties en hun omgeving fundamenteel te transformeren
professor Henry Robben
380
0
letting go
Columns
Management modellen

Raak niet verslaafd aan methoden

Weet wanneer loslaten vooruitgang is
Sybren van der Schaar
906
0
Consolidatie
Columns
Organisatieadvies en consultancy

Consolidatie is een blijvende trend in de consultancybranche

Het draait om duurzame waarde creëren voor klanten en medewerkers
Han Driessen
303
0
Touchy Feely
Columns
Leiderschap

Leiderschap in de 21e eeuw

Waarom ‘Touchy Feely" de sleutel tot Impact is
Hans Streng
878
0
job rev
Columns
Solliciteren, recruteren

De revolutie in werving

Alleen een “Poppetje” plaatsen volstaat niet meer. Hoe dan wel?
Sybren van der Schaar
103
0
Data overload
Columns
Digitale transformatie

Wat kan data voor de organisatie betekenen?

Datamanagementstrategie is een absolute voorwaarde voor de datastrategie
Peter Noordam
485
2
cracked
Columns
Burn-out, stress, werkdruk

Intrinsieke motivatie verlaagt werkdruk

Haal het geluk terug uit de toekomst
Sybren van der Schaar
1299
2
ManagerTools
Columns
Leiderschap

Metaleiders: De Ware Vernieuwers

De kunst van vereenvoudigen
Sybren van der Schaar
1171
6
AI help
Columns
ChatGPT-4

Als je AI niet gebruikt, sta je al snel buiten de nieuwe wereld!

De aarde is nog platter geworden, met dank aan artificiële intelligentie
Rutger Boelsma
299
1
leader myth
Columns
Betrokkenheid, commitment

Sterktes en Leiderschapsontwikkeling

de mythes
Margareth de Wit
508
0
61nhzhHn40L
Columns
SportManagement

Dé strafschop van Johan Neeskens (1951-2024)

Bij het overlijden van een van Oranjes grootste sterren ooit
Gyuri George Vergouw
249
0
shutterstock 2519166381
Columns
Weerstand tegen verandering

De verandering als enige constante

Beter met de stroom meezwemmen dan er tegenin
Ben Kuiken InnovatiefOrganiseren.nl
806
1
shutterstock 2055700505
Interviews · Columns
Leiderschap

De natuurlijke volger: een ecologische kijk op leiderschap

Roemer Visser:  ‘Gezag moet je verdienen. Dat maakt leiderschap een heel ander spel dan we gewend zijn.’
Roemer Visser
267
0
scope
Columns
Projectmanagement

Wie maakt zich druk om alles wat 'buiten scope' wordt gezet?

Operatie geslaagd, patiënt overleden?
Wim Nieuwenhuis
828
1
team gevoel
Columns
Ondernemerschap

Zin in ondernemen: meest waardevolle is dichtbij

Creëer je eigen doorbraak
Olaf Rutten
166
0
stress
Columns
Burn-out, stress, werkdruk

Waarom stress geen vijand is maar een vriend

Stress wijst ons op waar we aan moeten werken om een evenwichtig leven te leiden
Ronald van der Molen
1745
0
controle
Columns
Digitale transformatie

Hoe controle verandert voor bedrijven en leiders

Wat AI betekent voor controle
Raymond Hüner
190
0
moreel dilemma
Interviews · Columns
Ethiek, integriteit, moreel kompas

Leiderschap bij morele dilemma’s in de boardroom

Mijntje Lückerath: Waar was het morele kompas van deze mensen?
Roemer Visser
397
1
coaching
Boeken · Columns
Coaching

De 2 essentiële vragen wanneer coaching teveel aan de oppervlakte blijft

Hoe merk je dat en wat kan je er aan doen? Voorbeelden, tips en een checklist
Dirk Jan Versluis
468
0
shutterstock 2416485253
Columns
Duurzaam ondernemen

Jouw sleutel tot grotere duurzaamheidsimpact

Het domino-effect
Ben MacKenzie
202
0
business model
Cover stories · Columns
Business model, verdienmodel

Diep begrip van het businessmodel is cruciaal!

Met het invullen van het Business Model Canvas ben je er nog niet!
Robbert Fransen
382
0
Learning
Columns
Oplossingsgericht managen

Learning by Doing verhoogt Werkgeluk

Kennis is nog niet kunnen
Sybren van der Schaar
265
0
doomloop
Columns
Bureaucratie

Is de Doomloop van het toeslagenstelsel nog te keren

Afschaffen van het stelsel is het beste, maar komt dat er ooit van. Wat is 'next best'?
Actueel MNGMNTST
119
1
shutterstock 2455239569
Columns
Bedrijfskunde & Organisatieontwerp

Positieve Desintegratie voor groei

Semco in de polder
Sybren van der Schaar
242
0
Leonardo
Columns
Innovatie

Grensverleggende creativiteit! We leren het van Leonardo da Vinci.

Fusie van kunst en wetenschap. Kruisbestuiving van technologie en design.
Rutger Boelsma
279
0