Columns

2 2 tango
Columns
Leiding ontvangen

Leiden is ook Volgen

It Takes Two to Tango
Sybren van der Schaar
85
0
DALL·E 2025 03 26 12.08.24 - A photorealistic chameleon wearing a business suit, standing confidently in an office setting. The chameleon's head and body are in realistic proporti
Columns
Leiderschap

Comfortabel leiderschap bestaat niet

De paradox van leiderschap: comfort is de vijand van groei.
Robbert Hummelink
205
0
AI reflex
Columns
ChatGPT-4

AI-belofte tart ons zelfbeeld

"Niet goed genoeg?" Drie praktische tips voor leidinggevenden
Sybren van der Schaar
92
0
facebook
Columns
Organisatiecultuur

Facebook Management creëert Angstcultuur

Propaganda verdringt ongemakkelijke werkelijkheid
Sybren van der Schaar
43
0
Header Pictures of the future 2
Columns
Risicomanagement

Scenarioplanning als reddingsvest voor de toekomst

Niet meer de toekomstverwachtingen op gisteren en vandaag baseren
J.W. vieveen
145
0
chainsaw
Columns
Ethiek, integriteit, moreel kompas

Kettingzaag management

Nietsontziend hakken met de botte bijl van Elon Musk: werkt het?
Gyuri George Vergouw
1995
2
tegenspraak
Columns
Besturen en organiseren

De onmisbare kunst van tegenspraak

Hoe kritische stemmen de fundamenten van goed bestuur versterken
Robbert Hummelink
1011
0
Emotie
Columns
Leiderschap

Doorbreek de pijn, vóórdat het te laat is!

NO PAIN, YES GAIN!
Monique Gottgens
190
0
zingeving
Columns
Leiderschap

De keiharde impact van Softe Zingeving

Zingeving is niet zweverig, maar heeft een keiharde impact op jouw realiteit en resultaat.
Marvin Sutherland
212
0
In the Spotlight1
Columns
Leiderschap

Koester jij de rebel (in jezelf)?

Een rebel is een waardevolle asset in elke organisatie
Prof. Leiderschap & Managementontwikkeling Nyenrode dr. mr.Bas Kodden
1222
0
progressie
Columns
Innovatie

Onrijpe ideeën remmen vooruitgang

Hoe een goed idee meer kans geven? Drie cruciale stappen
Sybren van der Schaar
1044
0
ambitie
Columns
Acquisitie

Laat je niet onnodig tegenhouden.

Voor iedereen met een ambitie
Suzanne van Gompel
1033
0
DALL·E 2025 02 16 19.53.28 - A powerful businessman negotiating in a bold, Trump style manner. The setting is a grand conference room with gold accents and luxurious decor. The bu
Columns
Onderhandelen

Hoe te dealen met de Trump-stijl van Onderhandelen

Een Strategische Analyse
George van Houtem
796
0
good leader
Columns
Leiderschap

Waarom is het zo moeilijk om leiders te vinden die deugen?

Bewustwording is de eerste stap naar verandering
murielle hermsen-facon
1486
3
consul spiraal
Columns
Organisatieadvies en consultancy

De gevaarlijke Consultancy-Spiraal

Wie weinig denkt, vergist zich veel
Sybren van der Schaar
183
0
ai in finance
Columns
Financieel management

AI in Financiën & Control en Informatievoorziening

AI oppakken met visie
Jeroen Neefjes
551
0
Contractmanagement
Columns
Digitale transformatie

Contractmanagement: de sleutel tot efficiënte inkoopprocessen

Als inkoopprofessional ben je dagelijks bezig met het optimaal inzetten van elke euro die de organisatie verlaat
Frank Harness
63
0
medewerker
Columns
Human Resources Management

Medewerkerstekort is een illusie

Talent in overvloed
Sybren van der Schaar
262
0
organisatie patronen
Columns
Team ontwikkeling

Ontdek één van de meest voorkomende patronen in teams

Gebrek aan prioriteit en focus
Marjan Houweling
311
0
Broken connections
Columns
Emotie management

Verbroken verbindingen in jezelf

De ongeziene barrière voor succesvolle samenwerking
Norbert Netten
204
0
eb240418 utwente robin effing43k
Columns
Overheid

Publieke Manager 2030: Leiderschap op 7 terreinen

Publieke managers moeten zich voorbereiden op aanhoudende disrupties en diverse uitdagingen door leiderschap te tonen.
Dr. ir. Jan de Leede
371
0
next gen
Columns
Besturen en organiseren

Jong geleerd, ervaren gedaan

Waarom het geheim van leiderschap niet in grijze haren zit
Robbert Hummelink
116
0
verbrande schepen
Columns
Complexiteit versus eenvoud in organisaties

Maak vereenvoudiging onvermijdelijk. Verbrand de schepen.

Hoe gewoontes veranderen.
Wiko .
155
0
intimideren
Columns
Leidinggeven

Inspireren zonder te intimideren

De kracht van een half plan
Sybren van der Schaar
182
0
speech
Columns
Presentatie

Beter presenteren: hoe bereid je je speech voor?

In 5 stappen een verhaal schrijven dat raakt
Martina Langeveld
297
0
luisteren
Columns
Overheid

Grip op gemeenten: sturen zonder te verstikken (deel 2)

Hoe een gezonde bestuurscultuur bijdraagt aan tevreden inwoners.
Robbert Hummelink
130
0
GOUD
Columns
Gedragsverandering

Gedrag als Goudstandaard

Focus gedrag en interactie op beter presteren. Koppel beloning aan het resultaat.
Sybren van der Schaar
597
0
luisteren
Columns
Overheid

Grip op gemeenten: Sturen zonder verstikken (deel 1)

Waarom gemeenten moeten leren sturen zoals bedrijven, maar zonder hun ziel te verliezen.
Robbert Hummelink
1312
0
organisatie rebel
Columns
Betrokkenheid, commitment

Rebellen zijn onmisbaar voor iedere organisatie

Zullen we stoppen met ze weg te pesten?
simone van neerven
827
0
raakzaam
Columns
Leidinggeven

Raakzaam leiderschap

De kracht van verbinding. Hoe 100 kerstboompjes muren afbraken
Sybren van der Schaar
421
0
RIPE
Columns
Talent ontwikkeling

Talent laat je rijpen, niet ontwikkelen

De magie van talent
Sybren van der Schaar
832
0
leider
Columns
Leiderschap

Natuurlijk leiderschap in klassieke organisaties

De kracht van zijn. Wie ben jij als leider?
Sybren van der Schaar
155
0
teammeeting
Interviews · Columns
Interne communicatie en samenwerking

Overtuigen doe je niet alleen met een goed inhoudelijk verhaal

Wat is ‘je eigen stem en hoe vind je die?'
Actueel MNGMNTST
868
0
asset generation fff50690 3bbd 4c34 b8a6 6653d31c5f73 2
Columns
Human Resources Management

De frustratie van het medewerkerstevreden-heidsonderzoek

Tevreden medewerkers maken niet het verschil, geëngageerde wel! Wat te doen?
Fred van Essen
149
0
Work Overload jpeg
Columns
Agile werken en Wendbaarheid

Grenzeloosheid: Wanneer flexibiliteit ontspoort

Buigen zonder Breken?
Sybren van der Schaar
137
0
Organizational purpose
Columns
Zingeving in werk en organisatie

Organizational purpose is een strategisch en sociaal fenomeen

Met het potentieel om organisaties en hun omgeving fundamenteel te transformeren
professor Henry Robben
395
0
letting go
Columns
Management modellen

Raak niet verslaafd aan methoden

Weet wanneer loslaten vooruitgang is
Sybren van der Schaar
918
0
Consolidatie
Columns
Organisatieadvies en consultancy

Consolidatie is een blijvende trend in de consultancybranche

Het draait om duurzame waarde creëren voor klanten en medewerkers
Han Driessen
345
0
Touchy Feely
Columns
Leiderschap

Leiderschap in de 21e eeuw

Waarom ‘Touchy Feely" de sleutel tot Impact is
Hans Streng
892
0
job rev
Columns
Solliciteren, recruteren

De revolutie in werving

Alleen een “Poppetje” plaatsen volstaat niet meer. Hoe dan wel?
Sybren van der Schaar
114
0
Data overload
Columns
Digitale transformatie

Wat kan data voor de organisatie betekenen?

Datamanagementstrategie is een absolute voorwaarde voor de datastrategie
Peter Noordam
496
2
cracked
Columns
Burn-out, stress, werkdruk

Intrinsieke motivatie verlaagt werkdruk

Haal het geluk terug uit de toekomst
Sybren van der Schaar
1317
2
ManagerTools
Columns
Leiderschap

Metaleiders: De Ware Vernieuwers

De kunst van vereenvoudigen
Sybren van der Schaar
1178
6
AI help
Columns
ChatGPT-4

Als je AI niet gebruikt, sta je al snel buiten de nieuwe wereld!

De aarde is nog platter geworden, met dank aan artificiële intelligentie
Rutger Boelsma
303
1
leader myth
Columns
Betrokkenheid, commitment

Sterktes en Leiderschapsontwikkeling

de mythes
Margareth de Wit
533
0
61nhzhHn40L
Columns
SportManagement

Dé strafschop van Johan Neeskens (1951-2024)

Bij het overlijden van een van Oranjes grootste sterren ooit
Gyuri George Vergouw
260
0
shutterstock 2519166381
Columns
Weerstand tegen verandering

De verandering als enige constante

Beter met de stroom meezwemmen dan er tegenin
Ben Kuiken InnovatiefOrganiseren.nl
832
1
shutterstock 2055700505
Interviews · Columns
Leiderschap

De natuurlijke volger: een ecologische kijk op leiderschap

Roemer Visser:  ‘Gezag moet je verdienen. Dat maakt leiderschap een heel ander spel dan we gewend zijn.’
Roemer Visser
272
0