Opleidingen
53.710
resultaten
Data-analyse voor niet-analisten met ChatGPT
Van der Valk Hotel Gent
vr 13 dec. 2024
HERKENT U DEZE FRUSTRATIES?
“Ik loop snel vast bij de analyse van mijn Excel-sheet. Hoe krijg ik toch instant inzicht zónder Excel-formules?”
“De essentie uit een verslag of beleidsstuk destilleren? Het kost me telkens uren. Dat moet toch anders kunnen?”
“Ik voel dat er zoveel meer in onze klantgegevens zit. Maar onze analytici draaien nu al overuren en ik wacht soms weken op hun analyses.”
“Ik weet gewoonweg dat er een fout in onze analyse zit, maar kan er de vinger niet opleggen. Wie helpt me?”
“De analyse is een ding, maar hoe kies ik de grafiek waarmee ik meteen iedereen overtuig?”
CHATGPT TO THE RESCUE
Het antwoord op elk van deze frustraties en vragen? ChatGPT! Want ChatGPT heeft een machtige, ingebouwde data-analysetool aan boord. Als gewone sterveling transformeert u zo interne of externe gegevens naar bruikbare inzichten. En het mooiste van al? U hoeft hiervoor geen jota te kunnen programmeren en geen enkele Excel-formule te kennen! U legt simpelweg aan ChatGPT uit wat u wilt aantonen met de data die u ChatGPT geeft. Wat u daarvoor wel nodig hebt? Gezond verstand en de wil om met ChatGPT in gesprek te gaan om het uit zijn tent te lokken.
VAN AFHANKELIJK NAAR ZELFREDZAAM
Stel u eens voor: na deze training ziet u dankzij ChatGPT helder in complexe datasheets – zowel kwantitatieve als kwalitatieve – en in loodzware verslagen en analyserapporten. U haalt in enkele minuten de kern naar boven. Ja, u verrast zelfs professionele Excel-gebruikers met opmerkelijke vondsten: aanbevelingen, anomalieën en correlaties die iedereen over het hoofd zag.
Zo geeft u uw werkdagen een boost:
Snelheid en efficiëntie: u bespaart kostbare tijd doordat u snel zelf data interpreteert en vertaalt in sprekende grafieken – zonder Excel-kennis.
Inzichten op maat: u haalt direct de belangrijkste punten uit klantenfeedback, beleidsstukken of vergadernotulen, precies wanneer u ze nodig hebt.
Zelfredzaamheid: u neemt de controle over uw informatiebehoefte, zonder telkens hulp in te roepen van overbezette data-analisten.
De sleutel tot succes met data-analyse door ChatGPT? U vraagt niét meteen naar het resultaat. Wel dwingt u ChatGPT tot diepgaand redeneren: welke analyses zijn allemaal mogelijk en welke analysetool is de beste voor het resultaat dat u voor ogen hebt? Of nog: welke zou ChatGPT gebruiken om onverwachte vondsten te doen? En vooral: waarom? Kortom: u houdt zich van de domme en geeft pas uw ‘go’ als u zelf van de aanpak overtuigd bent.
ANALYSES DIE HOUT SNIJDEN
Generatieve AI is berucht omdat het soms ‘hallucineert’: vraagt u het naar facts & figures die het elders moet halen? Dan vult het die soms op eigen houtje aan met educated guesses. Tja, net zoals wij mensen dat doen.
Maar weet u wat wonderlijk is? Dat ChatGPT dat niét doet wanneer u het zelf uw data voorschotelt met het bevel daar geen stap buiten te zetten. Dan slaat het nagels met koppen zonder enige hallucinatie.
“Allemaal goed en wel, maar hoe ben ik als niet-analyticus daar zeker van?”, vraagt u zich vast af. Omdat deze workshop u aanleert om in een ChatGPT-gesprek pas een volgende stap te zetten zodra u zeker bent dat jullie op dezelfde golflengte zitten. Omdat u leert hoe u ChatGPT dwingt om zijn keuzes te beargumenteren. Omdat u het dwingt tot autoanalyse om zelfs zijn eigen bevindingen opnieuw op de rooster te leggen. Door tegelijk de consistentie van de resultaten en de logische opbouw van de uitleg te beoordelen, bent u zeker dat ChatGPT de juiste conclusies trekt.
R.I.P. DATA-ANALISTEN?
Wat geenszins het opzet van deze training is? Van u een data-analist of statisticus maken. Dat zal ook niet lukken, want uw docent is zelf een AI-expert en geen analist. In deze workshop leert u dan ook géén analytische of statistische vaardigheden. Wel leert u hoe u met ChatGPT snel en effectief basisinzichten uit uw data haalt zonder Excel. Zo bent u in staat om direct relevante informatie te verkrijgen en te gebruiken in uw dagelijkse werk.
Data-analisten hoeven zich dan ook niet bedreigd te voelen: zij blijven broodnodig – meer dan ooit zelfs in deze ‘big data’-wereld. Zij duiken diep in de cijfers, ontleden complexe datasets en zorgen voor geautomatiseerde modellen. Zij zijn de meesterbreinen die de patronen en trends plaatsen in de context van uw bedrijf plaatsen. Want let op: de ChatGPT-analyses zijn maar zo goed als de input waarover de AI-chatbot beschikt. U leert dus om snel operationele inzichten te verkrijgen, terwijl de data-analist zich uitleeft in het zware werk zoals PowerBI-tools, langetermijnstrategie, KPI’s, complexe vraagstukken en automatisatie.
Tegelijk kunt u zelf eerst een nieuwe analyse-idee testen zonder dat hiervoor heel die machinerie in gang moet gezet worden.
€795
Klassikaal
max 20
De businesscase als succesfactor voor projecten
Van der Valk Hotel Gent
wo 18 jun. 2025
NOOD AAN EEN PROJECT BUSINESSCASE
Elk project heeft nood aan een eigen businesscase. Soms vrij informeel voor kleine of niet-strategische projecten. Soms zeer formeel voor grote, zichtbare en strategische projecten. Doelstellingen, budget, resultaten, inputs & outputs,… In deze businesscase worden alle elementen meegenomen die het succes (of falen) van het project beïnvloeden.
BELANG VAN JOUW BUSINESSCASE
Want problemen tijdens de uitvoering van projecten, ontstaan vaak al voordat deze projecten beginnen. Te hoge verwachtingen en onduidelijkheid over wat het project uiteindelijk moet opleveren, zijn de belangrijkste oorzaken van mislukte projecten. Daarom is een goede businesscase – die vooraf alles helder beschrijft en gevalideerd werd met de project stakeholders – een noodzaak voor elk project.
WAAROM DOEN WIJ DIT EIGENLIJK …
Maar een goede businesscase gaat verder dan een kosten-baten analyse van het project. Evenmin is het een verplicht document dat in de kast verdwijnt eens de beslissing genomen wordt. Het is een krachtig werkinstrument om het (project-) leiderschap te versterken en het project management te verbeteren. Je geeft immers een antwoord op de vraag: waarom doen wij dit eigenlijk?
PROJECT BUSINESSCASE: DE ENIGE “GO – NO GO”
De businesscase is de enige formele motivatie om een project al dan niet op te starten. Het is de gedocumenteerde argumentatie waarom een project al dan niet wordt geselecteerd. In deze businesscase vind je er – gedetailleerd – de objectieven, de verwachte resultaten en de projectie van de investeringen in het project terug. Dit alles gekoppeld aan een gemotiveerde mankrachtinspanning en tijdspanne. Dit document laat de beslisser toe het project al dan niet op te starten, rekening houdend met kosten, voordelen en organisatorische en/of strategische objectieven. Soms staat de impact op bestaande business modellen centraal, soms risk management, soms ressource planning, soms kost … In ieder geval is deze “Project Businesscase” als document dé basis voor de finale projectselectie en – verantwoording.
VAN LUCHTKASTEEL OVER PAPIEREN TIJGER NAAR BUSINESSCASE
In deze workshop leer je hoe je jouw eigen businesscase maakt. Bovendien leer je hoe je – aan de hand van heldere en transparante praktijkvoorbeelden – jouw businesscase doorheen de levenscyclus van jouw project gebruikt. Zo is jouw businesscase onontbeerlijk …
bij de keuze van strategische projecten;
om kosten én baten helder in kaart te brengen;
als basis voor succesvolle projectcommunicatie;
om de gebruikersinbreng in goede banen te leiden;
om lastige kwesties op te lossen;
om draagvlak te creëren voor de invoering van het projectresultaat;
als richtinggevend stuurinstrument.
Kortom, bij het realiseren van een duurzaam project management is een weldoordachte businesscase een absolute must.
MAAK UW EIGEN BUSINESSCASE
Op deze dag krijg je inzicht in de essentie van businesscase management en leer je dit toe te passen in jouw eigen projecten: je creëert draagvlak voor een investeringsbeslissing, je inspireert belanghebbenden of stakeholders, je leert batenmodellering en bateneigenaarschap te sturen, en geeft richting aan de uitvoering van het project. Tot slot leer je hoe je jouw businesscase presenteert, zowel aan top management als aan de andere project stakeholders.
€795
Klassikaal
max 20
De klantenfluisteraar
Van der Valk Hotel Gent
wo 6 nov. 2024
BEN JIJ EEN KLANTENFLUISTERAAR?
Stel je voor dat je vol vertrouwen elk gesprek in gaat, duidelijk jouw grenzen stelt, en toch altijd de klant centraal weet te houden. Of het nu gaat om onderhandelingen, een lastig verkoopgesprek, of een interne discussie … je communiceert met precisie en impact. Wil je deze uitdaging aangaan? Dan is dit programma onmisbaar voor jou. Want in een tijd waarin klanten veeleisender zijn dan ooit, is het jouw uitdaging om assertiviteit en klantgerichtheid naadloos te integreren. In dit programma leren we je niet alleen om te spreken, maar vooral om echt gehoord te worden. En dit zonder dat dit ten koste gaat van je relatie met je klant.
WORD JE VAAK OVERSPOELD DOOR KLANTVRAGEN EN VOEL JE DAT JE ALTIJD MAAR ‘JA’ MOET ZEGGEN?
Vind je het lastig om jouw eigen belangen te verdedigen zonder de klantrelatie te schaden? Dan is deze training precies wat je nodig hebt. Jij verdient het om jouw professionele relaties met vertrouwen en duidelijkheid te beheren, zonder concessies te doen aan je klantgerichtheid. Ontdek hoe jij, met een paar eenvoudige maar krachtige technieken, jouw communicatie naar een hoger niveau kunt tillen.
LAAT JE NIET MEER VERRASSEN DOOR LASTIGE GESPREKKEN
Sommige gesprekken lijken altijd in een conflict te eindigen. Je begint vol goede moed, maar eindigt met een knoop in je maag. Hoe kun je deze situaties ombuigen naar constructieve dialogen? Bart Provost, onze expert trainer, laat je zien hoe je conflictsituaties ontmijnt, zodat je samen met de klant tot de beste oplossing komt. Zo behoud je de controle, zelfs in de meest uitdagende gesprekken.
VAN ONZEKERHEID NAAR ZELFVERZEKERDE COMMUNICATIE
Na deze training sta je steviger in je schoenen. Je weet precies hoe je moet communiceren, ongeacht de situatie. Je kunt assertief zijn wanneer dat nodig is, zonder dat het afdoet aan de klantrelatie. Met de tools die je tijdens deze training leert, wordt communiceren niet alleen makkelijker, maar ook effectiever. Bereid je voor op impactvolle gesprekken waar zowel jij als je klant tevreden uitkomen.
HOE VERLOOPT DIT PROGRAMMA?
We doorbreken de traditionele aanpak waarbij theorie voorafgaat aan praktijk. In plaats daarvan starten we vanaf de eerste minuut met jouw specifieke leervraag. We verkennen samen de inzichten en tips die jij nodig hebt, en tillen deze naar een niveau waar ook je mededeelnemers van profiteren. Alles wat je leert, kun je direct in de praktijk brengen. Deze training is volledig afgestemd op jouw behoeften, niet op een vast programma. Zo zorgen we ervoor dat iedereen concrete, bruikbare tools mee naar huis neemt die meteen inzetbaar zijn in de dagelijkse praktijk.
€795
Klassikaal
max 20
De kracht van charismatisch leiderschap
Van der Valk Hotel Gent
wo 20 nov. 2024
ONZICHTBAAR BEINVLOEDEN VAN GEDRAG MET CHARISMA
Charismatisch Leiderschap is een leiderschapsstijl waarbij leiders hun communicatieve vaardigheden, overtuigingskracht en charme gebruiken om anderen te beïnvloeden. Een charismatisch leider is gedreven door overtuiging en toewijding aan zijn of haar doel en slaagt erin anderen mee te nemen in hun verhaal. Dit leiderschapsprofiel is het meest waardevol voor organisaties of afdelingen die stagneren of met verandering worden geconfronteerd. Want als mensen in beweging moeten worden gezet én gehouden, is het essentieel om als leider een diepe connectie te maken met alle betrokkenen. En hierin zijn charismatische leiders de beste.
GANDHI OF OBAMA: WAT KAN JIJ VAN HEN LEREN?
Want hoe vermijd je dat je briljante ideeën niet worden opgepikt? Of dat jouw beste plan niet wordt gevolgd? Of dat dat teamlid met de grote mond jouw perfecte projectaanpak in de kiem smoort? Door je charisma te gebruiken … En laat dit nu net zijn wat Pacelle Van Goethem je leert in deze unieke masterclass. Want je wordt niet geboren als Gandhi of Obama. Overtuigen volgt nu eenmaal een eigen logica en charisma kent haar best practices.
HOE WORD JIJ DIE ONWEERSTAANBARE LEIDER?
Maar wat maakt mensen nu tot leiders? Wie volg je zelf? Naar wie luister je? Wat is charisma en hoe werkt het? Hoe bereik je en inspireer je mensen en teams? Wanneer koppel je je leiderschap aan de grotere doelen? Hoe en wanneer gebruik je beïnvloedingstrucs en vooral wanneer niet? En wat bij weerstand? Hoe draai je groepsdruk en kritiek om tot enthousiasme en volgen? Kortom: hoe word je onweerstaanbaar als leider? Want wanneer jij als leider charisma hebt, wordt jouw leiderschap vrijwillig geaccepteerd en zetten mensen zich in zonder morren en zonder vragen.
VAN MACHT NAAR GEZAG
Op één dag tijd toont Pacelle van Goethem je de identiteit van een charismatisch leider. Maar vooral leert ze je hoe je zelf autoriteit en charisma kan uitstralen. Of je nu teams moet aansturen of board meetings moet managen, je wilt mensen onzichtbaar beïnvloeden en overtuigen. Niet (alleen) op basis van macht, maar op basis van gezag. Mensen luisteren naar jou, niet omdat het moet maar omdat ze hier zelf voor kiezen en in je geloven. En dit maakt het werk voor iedereen (jezelf incluis) echt leuker en gemakkelijker.
En dat kan iedereen leren. Je hebt het in je, dus waarom zou je het niet gebruiken?
€795
Klassikaal
max 20
De kunst van data storytelling
Van der Valk Hotel Gent
do 28 nov. 2024
Als u op vijf of meer van deze zes vragen volmondig ‘ja’ antwoordt, dan is deze training een absolute must voor u:
Moet u mensen overtuigen met cijfers, data of complexe dashboards?
Vindt u het moeilijk om deze data duidelijk en gestructureerd te presenteren?
Heeft u moeite om de juiste inzichten uit uw data te onderstrepen?
Wilt u leren hoe u uw publiek kunt overtuigen met uw data?
Heeft u het gevoel dat uw data presentaties nog beter kunnen?
Wilt u uw vaardigheden in data visualisatie verbeteren?
DE KRACHT VAN DATA STORYTELLING: WAAROM IS HET ZO MOEILIJK?
Het presenteren van data gaat niet alleen om het delen van informatie en cijfers, maar om het creëren van een verhaal dat uw publiek raakt en aanzet tot actie. In deze training leert u waarom het zo’n uitdaging is om data om te zetten in een boeiend verhaal, maar vooral hoe u uw eigen data, cijfers of dashboards omzet tot een verhaal. Want data alleen is niet genoeg; u moet de kracht van storytelling gebruiken. Want alleen dan kunt u garanderen dat mensen niet alleen de boodschap begrijpen, maar ook actie ondernemen na uw horen en zien van uw verhaal.
VAN RUWE DATA NAAR INZICHTEN: DE EERSTE STAPPEN
De data journey begint bij het verzamelen en analyseren ervan. Daarom leert u hoe u de juiste data selecteert en verwerkt om relevante inzichten te verkrijgen. Dit vormt de basis van uw verhaal en bepaalt de richting van uw presentatie.
HET GEHEIME WAPEN: STORYTELLING TECHNIEKEN
Maar hoe maakt u van droge data een boeiend verhaal? Storytelling is zowel een kunst als een wetenschap. Daarom verdiepen we ons in de technieken die u nodig heeft om uw data tot leven te brengen en een blijvende indruk achter te laten.
VISUALISATIE: ZO VEEL MEER DAN MOOIE PLAATJES
Sterke visualisaties maken een wereld van verschil. Onze expert trainer leert u de principes van effectieve visuele communicatie, zodat uw data niet alleen begrijpelijk maar ook onvergetelijk wordt. We gaan in op de tools en technieken die uw data presentaties naar een hoger niveau tillen.
WAT MAG U VERWACHTEN
Dit programma leert u uw data te transformeren tot krachtige verhalen die uw publiek overtuigen en inspireren. Vanuit een grondige analyse van data, publiek en boodschap, leert onze trainer u hoe u complexe data vertaalt naar een verhaal dat blijft. Doorheen de ganse training werkt u op uw data, cijfers en spreadsheets. Zo past u het geleerde direct toe op uw dataset.
€795
Klassikaal
max 20
Eigenaarschap ontwikkelen bij medewerkers & teams
Van der Valk Hotel Antwerpen
vr 6 dec. 2024
ZELFSTURING OF ZELFMANAGEMENT VRAAGT EIGENAARSCHAP
Succesvolle organisaties willen met enthousiaste en bevlogen medewerkers iets moois neerzetten. Daarom is het cruciaal om tevreden en gemotiveerde medewerkers te hebben die wendbaar en flexibel zijn. Medewerkers die positieve energie en zelfvertrouwen uitstralen, die verantwoordelijkheid in hun werk laten zien, zelfstandig kunnen werken, zichzelf sturen en hierdoor net dat beetje extra geven. Kortom: medewerkers die eigenaarschap tonen! Het stimuleren van eigenaarschap vereist echter een nieuwe aanpak van u, als leidinggevende.
MAAR WAT IS EIGENAARSCHAP?
Eigenaarschap is een breed begrip, maar draait in eerste instantie rond verantwoordelijkheid krijgen én verantwoordelijkheid nemen, afspraken maken én afspraken nakomen. Want alleen zo kunnen uw medewerkers of teamleden echt een bijdrage aan de organisatie leveren. Maar voelen uw medewerkers zich ‘eigenaar’ in de rol die zij hebben? Laten zij dit zien, horen en voelen op hun werkplek? En leidt dit tot de resultaten die verwacht worden en er echt toe doen? Neemt iedereen zijn of haar verantwoordelijkheid? Wordt er goed samengewerkt? Zijn uw medewerkers oplossingsgericht? Zelfsturend? Worden zij gestimuleerd in hun werk? En bovenal: wat is uw rol hierbij als leidinggevende?
EIGENAARSCHAP IS LASTIG
Zichzelf sturen, tot resultaten komen, leren van en in de praktijk … Dit blijkt gewoon lastig voor vele medewerkers, professionals en zelfs voor leidinggevenden. Daarom moet u uw rol als leidinggevende anders aanpakken: u groeit van leider die controle en sturing geeft, naar een leider die gezag kan delen en eigenaarschap bij anderen neerlegt.
Daarom moet u zichzelf de volgende zes vragen durven stellen:
Welke resultaten wil ik met mijn team bereiken in het komende jaar? Heb ik dat scherp? Breng ik ze inspirerend over?
Hoe stuur en organiseer ik mijn team in het kader van deze resultaten?
Hoe leert mijn team in het kader van deze resultaten?
Welke rol heb ik in het team waardoor eigenaarschap achterblijft of juist floreert?
Hoe zorg ik voor meer eigenaarschap binnen mijn team? Hoe zorg ik er voor dat ze elkaar gaan aanspreken?
Hoe wakker ik eigenaarschap aan door m’n medewerkers aan te spreken op resultaten?
In deze workshop leert u van Frans Wijngaarden hoe u als leidinggevende eigenaarschap opneemt, stimuleert en uw mensen aanzet om hun verantwoordelijkheid te nemen.
€795
Klassikaal
max 20
Executive masterclass in Operations, Manufacturing & Plant Management
Tailormade programma voor Productie -, Operations -, Plant – en Site Managers die transformatieprojecten omarmen en zo groeien tot dé World Class Manufacturing Business Partner
DE UITDAGINGEN VAN PRODUCTIEBEDRIJVEN EN DE IMPACT OP U ALS LEIDINGGEVENDE
Productiebedrijven in België en Europa staan voor een reeks complexe uitdagingen die het concurrentievermogen en de overleving op de lange termijn hypothekeren. Stijgende energiekosten en grondstofprijzen zetten druk op marges, terwijl globalisering zorgt voor intense concurrentie uit lagekostenlanden. Voor leidinggevenden, zoals productie-, plant-, site- en operations managers, betekent dit een constante zoektocht naar manieren om efficiënter te werken en kosten te beheersen.
Daarnaast wordt de noodzaak om te innoveren en te digitaliseren steeds urgenter, en nieuwe standaarden voor efficiëntie en kwaliteit worden gezet. Als manager moet u zich aanpassen aan deze veranderingen en uw teams begeleiden door deze complexe transformaties. De arbeidsmarktkrapte maakt het aantrekken en behouden van gekwalificeerd personeel uitdagender, waardoor leiderschap cruciaal wordt.
Flexibiliteit in productieprocessen is essentieel om snel te reageren op veranderende klantbehoeften en marktomstandigheden. Hierdoor moeten managers continue aanpassingen en optimalisaties doorvoeren. Bovendien moet uw productieplant of -site voldoen aan steeds strengere milieuregels en duurzaamheidsvereisten, wat vraagt om strategische planning en innovatie.
De groeiende behoefte aan verbeterd supply chain management om verstoringen te minimaliseren en just-in-time leveringen te waarborgen, legt extra druk op managers om efficiënte en betrouwbare systemen te implementeren. Dit alles vereist een sterke focus op strategische planning en operational excellence.
Als u erin slaagt om deze uitdagingen om te zetten in kansen, kunt u niet alleen uw team en bedrijf door deze VUCA-wereld leiden, maar ook als individu groeien tot een volwaardige Business Partner. Deze Executive Masterclass is hierbij essentieel om u als leidinggevende te voorzien van de benodigde vaardigheden en inzichten om deze transformaties succesvol te leiden.
WAAROM DIT PROGRAMMA ZO SPECIAAL IS: DE MINI-MBA VOOR OPERATIONS, MANUFACTURING & PLANT MANAGERS
Dit unieke programma biedt een intensieve en diepgaande leerervaring die specifiek is afgestemd op de behoeften van operations, manufacturing en plant managers. In slechts zeven dagen krijgt u de kennis en vaardigheden die essentieel zijn voor het ontwikkelen van een toekomstbestendige strategie, het implementeren van operational excellence en het efficiënter maken van uw productie.
Met een combinatie van theoretische kennis en praktische oefeningen, inclusief praktijkgetuigenissen en bedrijfsbezoeken, zorgt deze Mini-MBA ervoor dat u direct toepasbare inzichten en tools verkrijgt. Bovendien biedt het programma een unieke setting, waardoor u niet alleen leert van de experts, maar ook waardevolle ervaringen en best practices kunt uitwisselen met uw peers. Deze exclusieve mix van leren, netwerken en persoonlijke coaching maakt dit programma een onmisbare investering in uw professionele ontwikkeling en de toekomst van uw organisatie.
“Strategie is niet alleen een plan, maar een routekaart naar duurzame groei.”
TRANSFORMEER UW STRATEGIE VOOR DE TOEKOMST
In een snel veranderende wereld is het essentieel om een toekomstbestendige strategie voor uw productieplant te ontwikkelen. Tijdens deze masterclass leert u hoe u een strategie opstelt, concretiseert en zowel intern als extern succesvol verkoopt.
“Excellence is een gewoonte, niet een eenmalige prestatie.”
OPERATIONAL EXCELLENCE: DE SLEUTEL TOT VOORTDURENDE VERBETERING
Operational Excellence is de ruggengraat van een efficiënte en effectieve organisatie. Deze sessie biedt diepgaand inzicht in essentiële meetmethoden zoals OEE en value stream mapping, en de toepassing van Lean en Six Sigma-principes om continue verbetering te waarborgen.
“Wat gemeten wordt, wordt gedaan – zonder heldere KPI’s blijft succes een schot in het duister.”
KPI’S EN MEETINSTRUMENTEN: MAAK RESULTATEN MEETBAAR EN BEGRIJPELIJK
Het definiëren en implementeren van KPI’s die gedragen worden door de hele organisatie is cruciaal voor succes. U leert hoe u KPI’s kunt koppelen aan strategieën en deze effectief communiceert binnen uw team.
“De enige constante is verandering – bereid uw team voor om niet alleen te overleven, maar te floreren.”
MAAK UW ORGANISATIE FUTURE PROOF EN VEERKRACHTIG
Bereid uw organisatie voor op toekomstige uitdagingen door de juiste transformaties te initiëren en verandering effectief te managen. Deze masterclass helpt u bij het creëren van een flexibele en adaptieve organisatie die klaar is voor de toekomst.
€4.295
Klassikaal
max 20
Fundamentals of finance for the non-financial Executive
Van der Valk Hotel Antwerpen
do 16 jan. 2025
LEARN THE LANGUAGE OF FINANCE
Financial reports speak their own language, and managers without a strong finance background often find themselves bewildered by what is being said. Finance for Non Financial Executives helps managers become familiar with essential financialinformation, showing them how to “speak the language of numbers” and implementfinancial data in their daily business decisions. In addition, it clarifies how and why financial decisions impact business and operational objectives.
FINANCE IS NOT FOR ACCOUNTANTS ONLY
Not just accountancy specialists deal with spreadsheets, and figures, and the financialside of business. It’s highly likely that, as a line manager, business manager or depart-ment head, you’re going to have to analyze or make financial data at some point, or have some form of financial recording to do as part of your job description.
LEARN THE ESSENTIAL AND CRITICAL BUSINESS SKILLS
In today’s business world, even non-finance executives are often called upon to make quick and accurate decisions about financial issues. The higher you rise in an organi-zation, the more important such financial skills become. This workshop “Finance forNon-Finance Executives” is designed to provide you with a solid understanding offinancial management principles and equip you with the practical skills to develop informed and effective financial plans. You will learn business critical skills in analy-zing financial statements, applied corporate finance, understand key financial indica-tors better, strategic management and the financial planning process. This workshop will enable you to contribute to discussions about the financial performance of your organization or business unit and will give you the confidence to make decisions based on financial data.
DON’T MISS THIS TRAINING
If you feel baffled by balance sheets, or confused by cash flow statements, then this training course is made for you. This workshop will take you through the basics of fi-nance for non-financial managers, to help you become familiar with the terminology, what it all means and how you can influence the financial success of your company,business unit or department.
This training seminar is designed to enable the manager to:
Answer questions about costs that affect his job;
Keep track of income and expenses associated with his job;
Recognize key facts in his company’s financial statements;
Understand what the full story is in the company financial report;
Competently deal with the company’s financial executives;
Easily justify his division’s budget;
Evaluate the financial outcome of his ideas before actually presenting them.
€1.395
Klassikaal
max 20
Impactvolle HR-analytics
Van der Valk Hotel Gent
di 24 jun. 2025
VOORBIJ DE TRADITIONELE HR KPI’S
Wist u dat teams die gezamenlijke rustpauzes inlassen veel productiever zijn? Maar ook dat uw taalgebruik voorspelt hoe succesvol u zal zijn in uw job? Of dat veel mails krijgen, de kans op burn-out eerder verlaagt dan verhoogt? Het zijn maar enkele van de vele verrassende en nuttige inzichten die recent internationaal onderzoek uit HR-data naar boven wist te halen.
IMPACT VAN BIG DATA & ARTIFICIAL INTELLIGENCE OP HR
Big Data en Artificial Intelligence (AI) hebben de afgelopen 20 jaar verschillende domeinen een gigantische voorsprong gegeven. Grote tech spelers zoals Amazon, Google en Facebook bewijzen hoe groot de impact van big data en AI kan zijn.
Ook op het vlak van HR zijn er tijdens het afgelopen decennium verschillende innovatieve analysetools ontwikkeld die ons verrassende en leerrijke inzichten geven in HR-data. Denk daarbij aan netwerkanalyse, sentimentanalyse en verregaande deep learning van HR-data binnen bedrijven. Om als bedrijf een toekomst te blijven hebben in de ‘war for talent’ zal het cruciaal zijn om de eigen HR-data professioneel te ontginnen.
HR-DATA DOORHEEN DE EMPLOYEE JOURNEY
Deze unieke workshop wil HR professionals inspireren om deze nieuwe inzichten en analyses ook zelf toe te passen. De verschillende inzichten uit internationaal onderzoek over HR-Data Analytics volgen de stappen van de ‘employee journey’, het typische traject dat een individuele medewerker binnen een bedrijf aflegt: te starten bij de sollicitatie, de aanwerving, het betrokken houden, tot het eventueel verlaten van de organisatie.
DURF EEN DATA GEBASEERD HR-BELEID TE VOEREN
Bij elke stap leert u hoe u HR-data in uw organisatie kan inzetten om een sterker HR-beleid op te zetten. In deze opleiding leert u hoe een data-gebaseerd HR-beleid te voeren. En dit geldt zeker niet enkel voor grote bedrijven …
In deze unieke workshop leert u kengetallen te kiezen en in te zetten als fundament van uw HR-beleid. Daarnaast leert u concrete tools te gebruiken waarmee u deze kengetallen kunt beheren, analyseren en rapporteren.
€795
Klassikaal
max 20
Le nudge
Château du Lac - Genval
di 18 mrt. 2025
LE NUDGE OU LE COUP DE POUCE…
Nudge, en anglais signifie « coup de coude » mais il se traduit plutôt par ‘coup de pouce’ pour nous inciter à faire les bons choix et aller dans la bonne direction. Quand on y réfléchit, on est tous plein de bonnes résolutions… moins utiliser sa voiture, faire plus de sport, manger plus équilibré, être plus efficace au travail… Mais au final y arrive-t-on vraiment ?
L’ECART ENTRE CE QUE L’ON PENSE VOULOIR FAIRE EN CE QUE L’ON FAIT VRAIMENT
Ces 30 dernières années, des recherches en neurosciences et en économie comportementale se sont intéressées aux bases neuronales qui sous-tendent la décision afin de mieux comprendre cet écart entre ce que l’on pense vouloir faire et ce que l’on fait vraiment.
NOS CHOIS NE SONT PAS TOUJOURS RATIONNELS
Contrairement à ce que tout le monde pensait jusqu’il y a peu, nos choix ne sont pas toujours rationnels. Ils sont au contraire influencés par des biais cognitifs, des raccourcis mentaux, par le contexte social ou environnemental dans lequel nous évoluons… C’est ce que le prix Nobel Daniel Kahneman appelle le système 1, un système de prise décision archaïque et automatique, très influencé par nos émotions et logé dans des parties profondes et primitives de notre cerveau.
L’APPROCHE NUDGE
L’approche Nudge est une méthode simple, qui, à contrepied des approches traditionnelles, considère l’homme tel qu’il est (c’est-à-dire émotionnel et social) et non tel qu’on voudrait qu’il soit (rationnel et cartésien) afin d’orienter “en douceur” mais avec plus d’efficacité son comportement.
Les applications du Nudge sont multiples et touchent de nombreux domaines tels que le management, les RH, la gestion du changement, la communication, la prévention, la mobilité, la santé, la RSE, le développement personnel (efficacité, motivation, accomplissement d’objectifs individuels…).
Le Nudge est une méthode innovante qui s’appuie sur des années de recherches en économie comportementale et en neurosciences pour résoudre des problématiques variées.
Comme nous, placez l’humain au centre de vos actions : nudgez !
€795
Klassikaal
max 20