01
B

Kernwaarden

Zin en onzin van kernwaarden. Kernwaarden als middel tot verandering van gedrag, houding en organisatiecultuur.

Kernwaarden in de praktijk: Kernwaarden als middel tot verandering van de organisatiecultuur. Kernwaarden en verandering van houding en gedrag. De relatie tussen kernwaarden, visie en missie: inzichten en praktijkervaringen. De trends in de praktijk. Slaag- en faalfactoren bij de aanpak. Zin en onzin van kernwaarden.inzichten, voorbeelden, trends en tips.

Wat zijn kernwaarden?

Kernwaarden benadrukken waar de organisatie voor staat en wat de organisatie waar wil maken in de dagelijkse praktijk. Voorbeelden zijn: Klantgericht, Vernieuwend, Integer, Stipt, Professioneel

De betekenis van kernwaarden

Kernwaarden zijn belangrijk voor de identiteit van de organisatie ook naar de samenleving toe. Kernwaarden verschaffen houvast aan de mensen; houding en gedrag worden erdoor bepaald. Dit mag het streven zijn maar meestal komt er niets van terecht. Ondanks alle goede bedoelingen blijft het een vrijblijvende opsomming van waarden die niet echt in hoofd, hart en handen landen. Daar is meer voor nodig. Wat is dan dat 'meer'? Eén ding is zeker: campagnes, fraaie posters, onderzoekingen, events, studies, rapportages en opleidingen werken niet. D...

Trending

movement-pic
Cover stories · Cases · Boeken · Interviews
Organisatiecultuur

Cultuurverandering vanuit de bedoeling

Casus: beweging creëren in een gemeentelijke organisatie
Cris Zomerdijk
56259
7
zelfsturing
Cover stories · Cases
Organisatiecultuur

Casus ‘Bedrijfscultuur en kernwaarden’

Een klantgerichte organisatiecultuur ontwikkelen
Willem Mastenbroek
54985
15
Onmogelijk2
Cover stories · Cases
Duurzaam ondernemen

De kracht van een onmogelijk doel

Hoe Interface met een geweldige visie maatschappelijk verantwoord winst maak
Jeroen Geelhoed
29433
5
Sociaal kapitaal als startpunt voor organisatievernieuwing - Sociale netwerken voor continue verbetering
Columns
Kernwaarden

'Verbinden' zonder verzilveren blijft lege kreet

Binding, betrokken, duurzaam! Kijk uit met holle woorden en waarden.
Karel A. Winkelaar
9309
4
Florance
Cover stories · Interviews
Organisatiecultuur

Van kernwaarden tot gedrag

Casus kernwaarden in de praktijk van 'Florence, Gezondheid en Zorg'
Peter Nientied
53090
7
img-carousel-ep13
Cover stories · Boeken
Organisatiecultuur

Zappos: kernwaarden en bedrijfscultuur als basis

Boekbespreking van "Delivering Happiness, a Path to Profits, Passion, and Purpose"
Peter Nientied
61166
6
Kernwaarden: valkuilen en 'lessons learned'
Cover stories
Missie en visie

Keuringsdienst van Kernwaarden

Het effectief 'laden' van kernwaarden
Simon van der Veer
34724
3
Missie, visie en kernwaarden! Herkennen medewerkers in dit DNA hun organisatie
Columns
Missie en visie

Vuur de liefde (voor bier) aan

Waarom visie, missie en kernwaarden gewenste ontwikkelingen versnellen
Beatrice (Bea) Annot
11056
3
Kernwaarden: humbug of houvast - Missie, visie, kernwaarden; papier is geduldig?
Cover stories
Missie en visie

Kernwaarden: humbug of houvast

Missie, visie, kernwaarden; papier is geduldig?
Willem Mastenbroek
53640
14
Over Merken en Spiritualiteit -  Merken worden onze nieuwe bakens en ankers.
Cover stories · Boeken
Missie en visie

Succes door 8 organisatiewaarden

Bespreking van Lasting Change, door Lebow en Simon
Peter Nientied
35396
3

Tips & Tricks

quickey
Columns
Missie en visie

Liever braaf dan brave?

Pleidooi voor eigenzinnige missies en kernwaarden met pit
Guido David
12305
0
Pijlen
Columns
Kernwaarden

Missie, visie, kernwaarden: de trend

De trend is 'Right on target!' De aanpak bestaat uit 4 punten. Het belangrijkste is...
Willem Mastenbroek
29424
3
bank
Columns
Kernwaarden

Cultuurprogramma voor de banken

Perverse prikkels creëerden de foute bank-cultuur. Met anti-perverse prikkels een cultuuromslag?
Willem Mastenbroek
12355
4
rule-based
Columns
Bureaucratie

Van rule-based naar principle-based

Principes werken beter dan regels. Zie Interpolis en SW-airlines.
Michel Kolman
37317
2
Meesters in het afknellen van innovaties
Columns
Kernwaarden

Kernwaarden - gebruik ze juist of laat ze achterwege

Kernwaarden zijn een gevaar voor uw organisatie
Hans Bool
46100
4

Auteurs die meeschrijven aan Kernwaarden

Zie alle