06
VS

Financieel management

Financieel management, definitie en betekenis. De veranderende rol v.d. controller, de 4 belangrijkste trends

De rol van de financieel manager. Beter budgetteren, ontwerp van een goede managementrapportage; benchmarken en prestatie indicatoren. "Transferpricing", interne verrekenprijzen en interne doorbelasting. Managementrapportages, prestatie indicatoren, resultaatverbetering en anders organiseren, de overhead en verrekenprijzen. De vier belangrijkste trends. Praktijkervaringen, voorbeelden, inzichten en instrumenten. Tips voor effectief financieel management.

Wat is financieel Management?

De activiteiten met het doel het inrichten, onderhouden en bewaken van een vanuit financieel en bedrijfsmatig perspectief effectieve informatievoorziening ter ondersteuning en uitvoering van de bedrijfsprocessen van de organisatie.

Het betreft activiteiten als boekhouding, budgettering, jaarrekeningen, kengetallen, kosten-batenanalyse, loonkosten, omzet, prijsbeleid, rendement, vermogenspositie en accountantscontrole.

Recent winnen die activiteiten aan belang die gericht zijn op het ondersteunen van continu verbeteren en concurrentiekracht. Bijvoorbeeld door regelmatige feedback van behaalde resultaten aan de onderdelen van de organisatie

Rol en taken financieel manager

Taken financieel management

De taken van het financieel management veranderen. De adm...

Trending

_network_simple_org7
Columns
Performance management

Sturen op targets: valkuilen en nadelen

Tijd om te bedenken hoe we 'target-setting' anders gaan aanpakken
Daan Tel
15534
5
visuele-data
Cover stories
Performance management

Managementinformatie: helpen kpi's, rapporten & dashboards?

Hoe managementinformatie gebruiken? Zoek het verhaal achter de cijferbrij!
Rob ter Hedde
32135
10
5KPI
Cover stories · Cases
Performance management

Hoe je een organisatie bestuurt met slechts 5 KPI’s

Eenvoud werkt écht. Hoe je de strategievertaling en de KPI's simpel houdt.
Rob ter Hedde
48749
13
Planning en control
Columns
Financieel management

De klassieke controller heeft zijn tijd gehad

Naar een nieuwe, postmoderne invulling van het vak
Jan de Jonge
7687
3
Planning en control
Columns
Financieel management

Planning en control: Gezocht minimalistische controllers

Doorbreek de trend van meer control en meer toezicht!
Jan Heinen
7781
0
OHP
Cover stories
Bedrijfskunde & Organisatieontwerp

Heeft iemand de overhead gezien?

Waarom veel organisaties kampen met vetzucht of juist met anorexia
Arno Geurtsen
34005
10
interne-doorbelasting
Cover stories
Financieel management

Interne doorbelasting: valkuilen en handvatten

Interne verrekening, doorbelasting van kosten en transfer pricing: Blijven tobben of oplossen?
Koen Perik
90016
9
Jawel, jawel, budgetteren doen we in Excel - Over het bakken van een virtuele chocoladecake
Cover stories
Financieel management

Het budgetteringsproces afschaffen?

Vereenvoudig en verbeter de organisatiestructuur en het prestatiemanagementproces
André de Waal
31690
11
BSC
Cover stories
Management modellen

De Balanced Scorecard in de praktijk

Hoe met de BSC werken en wat zijn de 2 grootste valkuilen
Theo van Iperen
93198
15

Tips & Tricks

Laat een debiteurenbeleid los op uw wanbetalers - Zes tips om uw klanten te laten betalen
Actueel
Financieel management

Laat een debiteurenbeleid los op uw wanbetalers

Zes tips om uw klanten te laten betalen
Actueel MNGMNTST
7680
0
Financieele-kracht
Actueel
Financieel management

15 tips voor effectief financieel management

Begin met de tip die u het meeste aanspreekt.
Actueel MNGMNTST
5706
1
Businessresultaat door training - Het kan, maar doe wel mee!
Actueel
Financieel management

Hou de CEO financieel op de hoogte, 15 tips

Actueel MNGMNTST
4543
0
Is Modern Capitalism Sustainable? - Occupy Wallstreet krijgt steun uit onverwachte hoek
Actueel
Financieel management

Wat wordt eigenlijk van de controller verwacht?

Actueel MNGMNTST
7773
0
control
Actueel
Financieel management

De rol van een Controller

Actueel MNGMNTST
8658
0

Auteurs die meeschrijven aan Financieel management

Zie alle