Bert Overbeek is trainer, coach en interim manager, maar tegenwoordig kan je ook zeggen: organisatiedokter en -innovator. Opgeleid door NS en Schouten en Nelissen, besloot Jongebazen-oprichter Bert Overbeek na 25 jaar loondienst om voor zichzelf te gaan werken. Hij wilde zijn klanten meer op maat bedienen, de basis van zijn werk verdiepen en de kwaliteit van zijn werk vergroten en had het gevoel dat hij daarvoor onafhankelijk moest kunnen opereren. Hij is er gelukkig van geworden. (Website met filmpje: www.pitchersupport.jimdo.com)
Prof. dr. Mastenbroek van Managementsite ‘ontdekte’ dat Overbeek meer kon dan bedrijven helpen met verbeteringen van resultaat en sfeer. Hij vroeg de schrijvende organisatieontwikkelaar of hij een weblog voor jonge managers wilde bijhouden, als partnerlink van het grote ManagementSite. Dat was tien jaar geleden. Sindsdien schreef Overbeek bijna 1500 artikelen en zes boeken. Ze werden uitgegeven door Haystack en door Futuro Uitgevers. Twee boeken werden bestsellers en eindigden in de top 10 (‘Het Flitsbrein’ en ‘Mannen en/of vrouwen’).
Overbeek vindt kosteloze kennisdeling en informatie-uitwisseling zo belangrijk, dat hij hier op jongebazen.nl nu 10 jaar de finesses van het managementvak deelt met vakbroeders en collega’s. Daarmee liep hij voor op de moderne social media trends waarin het ‘geven’ van gratis informatie een marketing tool is geworden.
Meer dan 100 000 mensen bezoeken Jongebazen per jaar. En het heeft hem veel respect opgeleverd in managementland. Alles wat te maken heeft met het verbeteren van organisaties, teams en mensen boeit hem. 21 jaar ervaring en intensieve studies helpen hem daarbij. Zijn humor leidt er toe dat mensen hem graag inhuren als spreker en inspirator, en zijn veelzijdigheid heeft hem het compliment van een topvrouw opgeleverd, dat hij altijd een eigen gezichtspunt kiest en je daardoor aan het denken zet.
Organisaties weten de weg naar hem te vinden. Hij zei daarover in een interview: ‘Het is niet altijd makkelijk om mijn werk te combineren met jongebazen, omdat je op zo’n blog wel eens inzichten los wilt maken die strijdig zijn met wat gangbaar is in mijn vak. Wat zegt hij daar nu weer?, denken opdrachtgevers dan. Maar ik kan ze gerust stellen. In mijn werk kan ik me goed op een opdracht richten.’
Bert twittert op Goeroetweets, een titel die is afgeleid van zijn boek ‘Goeroegetwitter’. Het woord ‘goeroe’ is duidelijk met een knipoog. Want hij is wars van goeroeneigingen, en prefereert laagdrempeligheid. Jongebazen heeft een eigen groep op Linkedin.
Correspondentie met Bert Overbeek via pitcher.support@hetnet.nl Zijn website is www.pitchersupport.jimdo.com
Dat scoort punten nu we aan de vooravond staan van de ondertekening van de Bankiersverklaring..... Zie ook www.managementpro.nl
Meestal ben ik het wel met je eens. Ook deze keer, maar voor mij is het véééééééééél te zacht wat je schrijft. Naar mijn mening wordt het tijd voor een knalharde gedragscode voor banken. Een die tot op uitvoeringsniveau aan de balie is doordacht en MET represailles en een "or-else" commissie met snelrecht. Ja, EN de verzengende aandacht van de media graag.
Het gaat om de MENTALITEIT en de verworden cultuur in het fossiele bankwezen. De crisis is nog niet voorbij of men heeft alweer de financiele ruimte voor versnelde terugbetaling. Hoe kan dat, als het allemaal zo erg is????? Wat gebeurt er dan met die overheidssteun? Gewoon het gat dichtgooien dat onstaan is door hun wanbeleid en dan gewoon weer over tot de orde van de dag? Het zal toch niet waar wezen . . . . . . .
En waarom? Om de handjes vrij te hebben zodat ze zonder de verzengende aandacht van een hinderlijke pottenkijkende overheid gewoon weer kunnen doen wat ze leuk vinden: geld maken. De bonus- en graaicultuur zit tussen de oren en zal niet "even" veranderen. Dat moet je afdwingen en handhaven, net als met de crimineel die je autoradio steelt.
Ennuh . . . sorry zeggen is me letterlijk te goedkoop. Banken moeten initiatief nemen en uit eigen beweging terugbetalen aan de getroffenen. DAT is vertrouwen winnen.
Aan de halsband dat volkje en als dat niet helpt onmiddelijk aan de schandpaal met degenen die na dit drama ALSNOG durven doorgaan in de "ouwe jongens krentenmik stijl".
Groet,
Jos Steynebrugh
Ik heb dit jaar goede voornemens gemaakt. Dus ik houd het netjes. Ik vind echter het verhaal van mijnheer Staal net zo nietszeggend als de reacties hierboven.
Zolang dit soort "analyses" wordt geventileerd, verandert er niets. Een beetje echt feitenonderzoek toont aan wie wat heeft gedaan of nagelaten sinds de jaren '90. Als men de moeite zou nemen.
Inclusief Paars en de opeenvolgende regeringen etc. En sinds 1997 de huidige president van de DNB.
Mocht je geinteresseerd zijn in wat er echt gebeurd is, dan hoor ik het wel. En oh ja, ik heb al lang sorry gezegd op Pluspost (hoewel ik echt niets misdaan had zoals 90% van de andere managers en medewerkers bij de banken....).
Als mensen me nu met dit soort prietpraat benaderen op feesten en partijen, dan verwijs ik ze naar 12 km zuidelijker: in Den Haag zitten de nieuwe eigenaren en "besluitvormers" sinds meer dan een jaar.
De enige echte vraag die nu gesteld moet worden is "en wat heeft 1 jaar staatsingrijpen" nu concreet opgeleverd? Dat geeft ook antwoord op de meeste vragen die jij stelt, Willem.
Feiten dus ipv meningen.
Tony de Bree
http://www.dagboekvaneenbankier.nl